Kajian Potensi Jaringan Pos sebagai Sarana Distribusi Komoditas

Sri Wahyuningsih

Abstract


Abstrak


Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan strategi dalam pengelolaan jaringan pos, yaitu Kantor Pos sebagai sarana distribusi komoditas. Tujuannya menentukan faktor internal dan eksternal yang berpengaruh terhadap jaringan pos. Penelitian dengan melakukan kajian literatur. Metode yang digunakan untuk mendapatkan strategi dengan analisis SWOT. Strategi dengan mempertimbangkan faktor eksternal dan internal tersebut; perlu ditindak lanjuti dengan a). Mengupayakan SDM yang memiliki kualifikasi bidang pos dan teknologi  (IT), b). Pemangkasan jarak pada sistem jaringan sangat diperlukan saat ini untuk menghadapi pesaing terutama yang berbasis aplikasi, dan dapat mengurangi biaya, c). Meningkatkan model kemitraan, Agen Pos.

 

Abstract

 

This study aims to obtain a strategy in the management of the postal network, namely the Post Office as a means of commodity distribution. The aim is to determine internal and external factors that affect the postal network. Research by conducting a literature review. The method used to obtain a strategy with a SWOT analysis. Strategy by considering the external and internal factors; need to be followed up with a). Seeking human resources who have qualifications in the field of post and technology (IT), b). Trimming the distance on the network system is needed at this time to deal with competitors, especially those based on applications, besides that it will be able to reduce costs, c). Enhancing partnership models, Postal Agents.



Keywords


Layanan Pos; Jaringan Pos; Fasilitas Distribusi

Full Text:

PDF

References


BPS. (1998). Analisis SWOT.

BPS. (2015). Statistik Indonesia.

BPS. (2016). Perdagangan Komoditas Strategis 2016, (No.114/12/Th.XIX).

Dhanang Widiyawan. (2012). Konvergensi Regulasi dan Kelembagaan Struktur Industri Logistik , Pos , dan Kurir. Buletin Pos Dan Telekomunikasi, 10(4), 303–314.

Direktorat e Business Kemkominfo. (2015). Proliferasi Teknologi dan Infrastruktur E-Business.

Donald R Cooper dan C Willliam Emory. (1996). Metode Penelitian Bisnis Jilid 1.

Fred R.David. (2009). Manajemen Strategis.

Jaag, C. (2014). Postal-sector policy: From monopoly to regulated competition and beyond. Utilities Policy, 31, 266–277. https://doi.org/10.1016/j.jup.2014.03.002

Kementerian Perdagangan. (2013). Analisis Pendirian Pusat Distribusi Regional.

Onwuegbuzie, A., Leech, N., & Collins, K. (2012). Qualitative Analysis Techniques for the Review of the Literature. Qualitative Report, 17(56), 1–28. https://doi.org/10.1007/s00784-018-2363-8

Perekonomian, K. K. B., & Indonesia, R. Paket Kebijakan Ekonomi ( Tahap XV )Pengembangan Usaha dan Daya Saing Penyedia Jasa Logistik Nasional (2017).

PP.No.15. (2013). Pelaksanaan UU No.38 Tahun 2009.

PT.Pos Indonesia. (2016). Annual Report 2016.

Undang-undang no.38. tentang Pos (2009).




DOI: http://dx.doi.org/10.17933/bpostel.2019.170204

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.


Published by R&D Center for Post and Informatics, MCIT, Indonesia. Powered by OJS